Para Trinidad Voigt, gerente de Personas y Sostenibilidad de Gama Mobility, la sostenibilidad dejó de ser una iniciativa aislada para convertirse en una forma de gestionar el negocio. Electromovilidad, telemetría, seguridad, desarrollo de personas y alianzas con las comunidades son parte de una estrategia que busca generar valor económico, ambiental y social.
“La sostenibilidad para Gama Mobility hoy día no es una iniciativa aislada, sino que se integra al negocio y finalmente es una forma de gestionar el negocio del día a día”, explica Trinidad Voigt.
Electromovilidad y datos para una operación más eficiente
Esta mirada se refleja en distintas áreas de la operación. Una de ellas es la gestión de los vehículos, donde la compañía ha avanzado en la incorporación de modelos eléctricos y en el uso de telemetría para tomar decisiones a partir de datos.
La tecnología permite monitorear velocidad, frenados bruscos, ralentí, rutas y hábitos de conducción. Con esta información es posible detectar oportunidades para optimizar el uso de los vehículos, reducir consumos innecesarios y contribuir a una conducción más segura.
“la telemetría nos permite poder tener una operación que sea más eficiente a través de los datos”, Trinidad Voigt, gerente de Personas y Sostenibilidad de Gama Mobility.
La electromovilidad también forma parte de este proceso, con oportunidades para combinar beneficios ambientales y eficiencia operacional. Es una alternativa que las empresas pueden evaluar al elegir su modelo de Leasing Operativo o Renting.
Residuos y economía circular en los talleres
A esto se suma la gestión de residuos generados en la operación, particularmente en los talleres, donde se trabaja con aceites, neumáticos y otros materiales.
Estos son gestionados mediante empresas autorizadas. En el caso de los neumáticos fuera de uso, existen procesos de valorización que permiten avanzar hacia una lógica de economía circular.
Personas y comunidades
La estrategia ESG de Gama Mobility también considera el desarrollo de las personas y el vínculo con las comunidades. En este ámbito destaca el convenio con Chile Dual, que permite a estudiantes de formación técnico profesional complementar su aprendizaje con experiencias en el mundo laboral y acompañamiento de maestros guías.
La compañía también desarrolla alianzas con organizaciones que buscan generar impacto social en áreas como inclusión, deporte, vida saludable y educación, entre ellas Teletón.
“Para nosotros es una oportunidad que realmente nos agrega valor, mucho más allá del sentido económico, sino que es el impacto que realmente generamos”, señala la ejecutiva.
La seguridad y el bienestar de los equipos también forman parte de esta mirada, a través de capacitaciones, herramientas preventivas y acciones orientadas a fortalecer una cultura donde la seguridad sea una responsabilidad compartida.
Seguir avanzando
Para Voigt, uno de los principales desafíos es continuar incorporando la sostenibilidad en las decisiones del negocio y fortalecer la medición de los impactos de las distintas iniciativas.
En ese camino aparecen oportunidades vinculadas al crecimiento de la electromovilidad, la digitalización de las operaciones, la economía circular, la Ley REP y el desarrollo de nuevas alianzas.
El objetivo es avanzar hacia una gestión donde la sostenibilidad no funcione como un elemento separado, sino como parte de la operación y de las decisiones que toma la compañía.
“Construir una empresa que genere valor económico, ambiental y social y que pueda contribuir a una movilidad más sostenible y a una mejor calidad de vida para las personas”. Trinidad Voigt, gerente de Personas y Sostenibilidad de Gama Mobility.
